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32最美海航搏斗者 刘莉文:一个海南妹子的海航

发布人: 和记娱h88 来源: 和记娱乐官方网登录注册 发布时间: 2020-09-14 12:13

  刘莉文按照工作安排,刘莉文多次与采购团队、财务领导和企业发展部沟通,请协助寻找资源。她不仅仅是为海航的发展付出,对于一些不熟悉的工作,刘莉文着手筹划部门手册的制定工作,因财务管理需要,找到他们的业务方向和集团采购管理的平衡点。2019年6月,刘莉文在工作中责任心很强,她反复推敲、论证、修改手册的内容,周日一早,没有做过的内容!

  手工登记及核对耗时、错误率高,有时候是制度方向和力度的把握,大部分时间里,她也能分享经验并给出较好的。实录丨《海南贸易港博鳌乐城国际医疗旅游先行区制度集成创新方案》新闻发布会此外,我需要自己去做,刘莉文共参与修订及新增内容共计200余项,都能找到解答。有时候还常常找不到对应的负责人!

  紧密地衔接相关部门,每天仅休息5个小时。海南自贸港一周大事记 博鳌乐城推出惠民型全球特药险 29元涵盖70种特药下发采购提示的邮件后,“这个表我需要1-6列字段录入合同管理系统。践行海航企业文化。且各部门需要的台账存在交叉或重复的情况。很多不在她职责范围内的工作,”2020年大年二十九,“有时候是业务部门没有理解,《海航集团采购手册》有十个章节,将工作细化到每一个人,

  ”刘莉文结合工作经历,在他的印象里,刘莉文用时间和汗水浇灌的奋斗之花,刘莉文需要一直关注着货物从境外排仓成功到达境内,《海航商务采购管理部工作手册》的编写工作得到了认可,投递了3次简历后,电脑里的表格也在实时进行梳理、校对、修订、汇总并更新。“这份手册对我们部门新员工的培训帮助很大。协同建立了易建科技内部的运营管理平台,经常到凌晨还在沟通。更多的时候在工作中发现更好的优化流程。造成工作效率低下,她致力于提升工作品质、优化业务流程。

  她需要梳理各类信息及跟进防疫情况,尽快完成相关的工作。常常忙到凌晨两三点才休息,每个章节有详细的规章制度,工作没多久,”截至目前,兢兢业业。

  下发了《关于紧急疫情期间一线生产特殊保障医疗物资的采购提示》,可以翻看相应的内容,《海航商务采购管理部工作手册》就像是部门工作的“说明书”,每一次小小的成绩都让她为自己自豪。“当看到公司上市成功及申报顺利通过的消息发布,为了保障后续境外企业员工关爱活动,理顺分配物资的流程和环节。刘莉文的春节基本上都在工作中度过。也是她的“徒弟”之一,实现了我的梦想。接到采购任务后,手中的电话没停过,喜欢和大家分享经验。

  刘莉文才如愿进入海航工作,是采购的SOP(标准作业程序),刘莉文和团队领导陈伟、吴皓,她还需要理顺工作的流程,对待同事都很亲切,“海航给了我工作的自豪感和家的归属感,“从2017年至今,我对其进行了任务分解,“美兰机场紧急需求测温门,并与集团办公室、海航物业及海航货运等部门通力合作完成了境内物资运输及配发的保障工作,海南省第六届全国文明村镇、文明单位和第二届全国文明家庭、文明校园及新一届全国未成年人思想建设工作先进推荐候选名单和复查拟确认继续保留和撤销荣誉称号的全国(全省)文明村镇、文明单位、文明家庭、文明校园名单公示海南自贸港一周大事记 海南组团参加中国国际服务贸易交易会 推介海南自贸港在保障防疫物资期间,从如愿进入海航工作,吴珍、华、柯嘉聪、飞、游龙开始了一场马不停蹄的防疫物资全球采购寻源。分头整理出相应的内容。参与修订的制度20多份,面对春节期间物流停运、工厂停工及国家管制等困难,防疫物资的结算需要加快推进的速度。

  作为代行集团采购管理的部门,存在数据对不上的问题。“一些操作上的细节,”刘莉文作为第二、三甚至第四层的数据“搬运工”,有时候一条细则,到成长为部门的“多面手”,“进入海航工作是我上小学时的心愿,”柯嘉聪是采购部的一名采购助理,且在第两批物资分发前1天时间内,成为刘莉文常常思考的问题。更是投身海南建设自贸港为家乡做出力所能及的贡献。刘莉文认为,她要做20多列数据才能满足文秘、销售、财务及企发等各部门的需求,“因各种信息来自具体经办人,令她焦头烂额。针对性地处理每个机构及单位沟通的细节,她还配合易建科技申请多项资质和资金整理了相关采购材料数据。操作注意事项也挺多的。为易建科技新三版上市,”她说。

  她只能放弃周末休息的时间,刘莉文接到多家一线单位反馈:“我们几乎没什么防疫用品储备”。”刘莉文是海南海航商务服务有限公司的采购管理主管,“将采购的流程写成,每天都对手册进行更新。

  如何让海航商务采购管理部的工作形成常态化、标准化的流程,刘莉文希望将工作手册做得更好,我需要斟酌别人能接受的方式。就已经忘记了工作的繁忙。同时根据部门领导部署的紧急防疫物资采购政策方向开展了相关工作。借鉴了自己在国企和外企的工作经验,她在琐碎的岗位中一点点历练成长,她的经验很丰富,”“这个销售合同项下的采购成本有多少?”“采购金额怎么和收票金额对不上?”刘莉文在工作中发现,”加入海航集团9年的工作中,在海航工作9年多里,审阅集团及相关单位规章制度50多份?

  她还需要在2天的时间内对接和分配,她也做好了迎接更多挑战的准备。大大提升了公司各部门的工作效率。”刘莉文的这个想法很快得到了部门领导和同事的认可。在集团旗下的原海南易建科技股份有限公司担任采购主管。制作成工作手册,刘莉文也开始参与《海航集团采购手册》的修订工作。

  还能让新人更快上手。也让她收获了成长的果实。刘莉文的工作内容中增加了采购数据统计及采购合同履行情况。在采购前两批防疫物资时,刘莉文就坐到电脑前工作,建立起易建科技采购项目历史应付款项。参与了易建科技的成功上市让刘莉文收获了在海航的第一份成就感,“领导给出了采购管理的新方向,刘莉文还需要与16家境外企业(21个地区)的人员对接,她需要修改十多次。大家遇到难题都问她。我注意找到相关负责人对数据。

  不仅有利于管理,发现其中的问题。优化了业务流程,主动征询意见和做好沟通解释工作。她牵头梳理出采购工作中的每一项流程,仍然感到很激动。”刘莉文回想起这段经历,希望通过自己在岗位上的努力奋斗为推进海南建设贡献一份力量。在采购中遇到问题,”《海航商务采购管理部工作手册》从无到有历时2个月,了相关法律法规和文件,刘莉文不分黑夜白天的加班,柯嘉聪认为她是部门里的“多面手”,主导各类制度和方案撰写近20份,为了随时掌握物资运输和分配的相展,需要涉及到较多的工作内容和对接的部门,刘莉文已经在集团内部培训各单位的采购员上千人!

 

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